業(ye)務領(ling)域/Business Field
以代(dai)理(li)銷售(shou)作為自己切入(ru)市(shi)場(chang)的導向，結合先進的銷售(shou)理(li)念和市(shi)場(chang)的實際(ji)情(qing)況，采取(qu)了與一般(ban)代(dai)理(li)公司完全不同的獨特銷售(shou)模式，創(chuang)造(zao)了一系(xi)列銷售(shou)奇跡。網站首頁 ≡ 業務領域
咨詢顧問
發展商拿地之前，提供項目可行性研究以供開發商拿地之決策。拿地之后，根據前期市場分析，目標客戶群定位及分析、地塊價值研判之基礎上提出產品規劃設計基本要求，完成項目前期產品定位。
具體內容包括:
土地價值研判，項目可行性分析，項目投資前景預測與經濟效益評估，項目產品市場定位，物業發展規劃建議，物業產品設計建議
市場研究
通過市場定量和定性兩種研究方法，界定房地產開發項目所對應的宏觀環境、競爭環境以及目標客戶群體，為項目的策略發展提供扎實的市場依據和理論基礎。
具體內容包括:
消費者行為與市場受眾調研，產品供給與需求現狀研究，專業市場（住宅、辦公、商業）研究，專題式房地產開發研究，宏觀經濟環境與行業市場預測
營銷策劃
對開發商的建設項目，合理確定房地產目標市場的實際需求，通過市場調查、項目定位、推廣策劃、銷售執行等營銷過程的分析、計劃、組織和控制，在深刻了解潛在消費者深層次及未來需求的基礎上，為開發商規劃出合理的營銷建議。
具體內容包括:
房地產開發策略制定
VI系統建立
全程營銷策劃方案
銷售策略及階段性推廣策劃方案制定
廣告媒體投放執行及效果評估
推廣費用預測及監控
平面設計監制
各類日常性策劃文案撰寫
公關活動組織、執行
銷售代理
翰龍地產獨有的行銷模式，從影響銷售的上客量、成交率兩大關鍵環節著手，為開發商提供項目的渠道及銷售執行服務。
具體內容包括:
物業總體營銷銷售策略以及全程執行實時細則，常規代理/風險代理/其他多元化代理方式選擇，銷售策略與價格結構設計， 銷售推盤控制和促銷活動 ， 銷售案場崗位人員的管理組織及督導，銷售人員專業技巧培訓和實踐效果評估， 銷售執行及銷售評估。
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